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【新闻】2014中国畜牧饲料行业年度经济人物三柱草科

发布时间:2020-10-18 18:02:33 阅读: 来源:铸造厂家

2014中国畜牧饲料行业年度经济人物

陈春花 “超女”功夫:所有变革都不能停留在理念上,而是要落实到商业行为中。跨界实际上就是融合,整合与融合才能在分化与细分的互联网世界中获得新能力和新机会。

刘汉元的跨界新玩法:不要简单化地走重复竞争模式,是刘汉元在通威寻求转型与产业融合上的一贯法则。

鲍洪星的“gps定位”:从组织化销售和聚合长尾市场的品牌运营方式,到向服务适度规模乃至大规模猪场的转型,动力在于行业趋势的倒逼,也是随着行业迭变而做出的顺应时代的改变。

王德根 风暴里的旗:他的希望是成为乔布斯式的ceo。因为“ceo就应该是企业家,企业家和经理人相比,拥有更多的冒险精神,敢于革命,敢于破坏,敢于创造。只有这样的魄力,才算有资格成为一个关系着几十、上百甚至数千人命运的公司组织的导航者。”

继承者温志芬:从“公司 农户”到“公司 家庭农场”,模式的核心就在于紧密型的合作关系,也是温氏竞争力的基础。面对新环保法门槛,温氏环保设施“三同时”战略已做好准备......

范天铭:从“中国梦”到“世界梦”:亚、欧、美三位一体的研发平台,生产基地的全球化,营销网络的全球化,都彰显了牧羊的国际范。走出去,要具备怎么的国际常识又要打造怎样的价值体系?

薛素文 互联网金融的探路者:他是一个“反传统”的人物,开创了“反传统”的业务模式。互联网金融破解了小微贷信用可获得性的困局,也为大北农在互联网时代找到了新的利润增长点。

2014,陈俊海的蜕变:对于陈俊海而言,这种企业管理的重塑是否是其本身酝酿已久的阶段性战略规划,抑或是其对于自身“无为”而治的一次反省和修正。无可否认的是,陈俊海和他的金新农完成了一次真正意义上的蜕变。

李全 英雄有梦:因为守住那条价值底线,耐得住寂寞,坚持下来,然后今天圣迪乐鸡蛋走进了博鳌论坛,走上了亚信峰会以及达沃斯论坛等各国政要和嘉宾的餐桌,逐渐拥有了光明的尾巴。

“技术控”洪平:在洪平身上,“技术控”的特质给人印象十分深刻,据了解,他每年要用70%的精力专心于产品的技术研发。

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