建陶业还有戏吗-【资讯】

建陶业还有戏吗

随着业已壮大的中国建陶业和不断成长的区域性建陶市场，已有越来越多的企业涌入建陶行业，导致这一行业供大于求。在这两年的时间里，建陶业终于撑不下去，全行业整体呈下滑局面。因此，有业内人士对建陶业前景一片看淡。建陶业前景究竟如何？路该怎么走？在日前举办的第三届中国（泉州）陶瓷建材工业展览的研讨会上，前来参会的专家们一致指出：建陶业目前正面临着“山穷水尽”的地步，同时也是“柳暗花明”的前奏。

建陶业现状如何

在研讨会上，广东佛陶集团企业管理部的李沃经理对目前建陶业进行了颇有见地的剖析。他认为目前的建陶业已显示出它的新特点，即建陶的消费市场在扩大，出口量增长加快。但同时这个行业的生产量过大，比例失衡。由于目前建陶行业的许多进入条件已趋于成熟，门坎开始降低，引得众多企业纷纷涌入。同时，也有很多企业开始退出行业竞争。

其次，李沃认为就建陶业来说，利润空间还比较大。因此，目前企业的竞争仍然还是以价格战为主，但已开始走向全面竞争时代，即从价格战发展成为价格战、品牌战、服务战、质量战等。

第三方面，李沃认为在我国各个不同地区的建陶业发展中，原有的优势正在发生变化，除自动退出的外，每个地区都形成了其他地区不可替代的优势，因此这个行业的资金流、人才流成为地区间竞争的关键所在。

在产品竞争方面，李沃指出不同地区和同一地区，许多建陶产品在竞争前提下，产品同质化已日益显现出来，同时替代产品间的竞争也出现了拉锯战。他举例说，木地板在一定程度上代替了部分地板砖；在卫浴产品上，有些开始用树脂等作为替代品，这些对建陶行业都是很大的冲击。

在市场方面，李沃认为目前企业的销售网络逐步建立起来，市场竞争比过去规范多了。因此，他认为企业界不能再用过去的经验来进行今天的市场竞争，应该改变思维模式，否则将会被淘汰出局。他希望建陶业的企业能以利润为导向，加强企业的经营和管理。与此同时，李沃还尖锐地指出了建陶业某些企业家的不足之处。他指出，目前某些企业家经过一段时间的积累，形成了一定的规模。此时，他们开始听不进别人的意见，把自己看得过高，对员工及人才总是以救世主自居。在管理人方面以家族式管理为主，同时对一些人才采用过河拆桥的方法，导致人才留不住等弊病。李沃最后希望企业家们能正确地自我评价，加强企业的内部管理，只有这样，企业才能真正迈上一个新台阶。

泉州为何留不住人才在此次研讨会上，泉州市生产力促进中心主任刘艺华对此提出了自己的看法，他认为泉州企业之所以留不住人才，主要有三方面原因。首先是语言环境，许多企业内部在交流时，习惯用方言，这迫使许多外来人才从心理上感觉被排斥在外，得不到当地人的认同，许多外地人感觉自己永远是局外人。因此，他呼吁在泉州企业要多使用普通话，为外来人员创造一个良好的交流和沟通环境。

其次是企业缺乏相应的企业文化，缺乏吸引人才、留住人才的氛围。

第三方面是许多企业的老板没有为人才创造发挥才能的空间，对人才在人格上轻视，产生许多企业尽管用高薪聘请了人才，但人才仍然不断流失的现象。

在建陶业如何走出困境的问题上，刘艺华主任认为要加强企业间的兼并、重组，优化企业的资源配置，走股份制道路。他举例说泉州的鞋业已经开始在走这条路了，而建陶行业还停留在原来的阶段。

另一方面，刘艺华还强调企业要加强创新，从理念上创新，从制度上创新，他认为新的理念将会带来新的管理模式，同时企业制度也要在适应市场发展的基础上不断创新，只有这样，企业才会更快地发展。在此基础上，他认为泉州的建陶企业还要加强新技术的运用和计算机辅助设备的运用，促进产品的创新。

研讨会上，来自全国各地的专家对建陶业目前的状况纷纷发表了自己的看法，对泉州乃至全国的建陶业的发展进行了精辟的分析，指明了发展方向。

另外，根据不久前国家建筑工业局的一份资料预测，我国未来的建材业在加入WTO后，进出口不会有大起大落，市场主要还是属于国内市场。因此，中国是世界上最大的建材市场这种态势在短期内并不会改变，目前的现状只是产业结构调整的结果而已，更大的市场空发展间即将来临。

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